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傳 真：0318-8223939
郵 箱：hbhqyxgs@126.com
地 址：河北省棗強(qiáng)縣富強(qiáng)北路689號(hào)
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河北華強(qiáng)玻璃鋼管道的制造過程質(zhì)量控制
（一）人員培訓(xùn)
鑒于目前中小企業(yè)技工嚴(yán)重缺乏，而目前行業(yè)又沒有相應(yīng)的上崗資格認(rèn)證程序，高壓玻璃鋼管的生產(chǎn)企業(yè)一定要重視自身操作工人的培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：
1. 基本道德素質(zhì)培訓(xùn)；
2. 玻璃鋼基本理論知識(shí)培訓(xùn)；
3. 崗位技能培訓(xùn)（包括安全操作注意事項(xiàng)）。
其中，基本道德素質(zhì)培訓(xùn)涉及到操作工的道德素養(yǎng)、責(zé)任心、敬業(yè)精神等等。因?yàn)槊恳粋�(gè)操作工工作質(zhì)量的好壞直接影響其工作成果的質(zhì)量，提供一些基本的玻璃鋼理論知識(shí)培訓(xùn)，可以使他們進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)自己所做的工作。技工之中也不乏善于動(dòng)腦之人，有些人甚至比一些受過高等教育的人認(rèn)識(shí)問題更深刻，眼光更獨(dú)到，觀察更細(xì)致。通過崗位技能培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等，可以使他們更加了解崗位工作的重要性，充分發(fā)揮其潛能為企業(yè)服務(wù)。
簡(jiǎn)言之，一線技工是質(zhì)量控制最直接的元素。因此，對(duì)于一線員工的管理，應(yīng)該在企業(yè)戰(zhàn)略管理中得到應(yīng)有的重視。包括企業(yè)對(duì)他們的工作情緒、工作環(huán)境、福利待遇以及娛樂活動(dòng)的考慮，都應(yīng)該成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重點(diǎn)考慮的問題。
（二）工序控制
高壓玻璃鋼管的生產(chǎn)工序主要包括：
1. 纏繞；
(1) 配制膠液；
(2) 穿紗；
(3) 模具準(zhǔn)備、涂脫模劑；
(4) 纏繞。
2. 固化；
3. 冷卻、脫模；
4. 陽螺紋制作；
5. 水壓檢驗(yàn)；
6. 噴涂標(biāo)識(shí)、安裝螺紋護(hù)套；
7. 打包、入庫。
針對(duì)工序控制這些環(huán)節(jié)，注重加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。操作熟練程度是一個(gè)漸進(jìn)的過程，所以應(yīng)該把崗位技能培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)中安排專門人員負(fù)責(zé)不定期地進(jìn)行，才能夠不斷提高工人的熟練程度。
以上每一道工序都很重要，從材料準(zhǔn)備一直到最后的成品入庫，只有嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，真正把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命，運(yùn)用多種質(zhì)量管理手段，如貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系、TQM（全面質(zhì)量管理）等，才能進(jìn)一步提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。關(guān)于生產(chǎn)過程中的具體節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制，我們將另外撰文加以闡述。
全面質(zhì)量控制涉及到整個(gè)制造過程的所有員工，包括崗位員工、工藝技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員以及采購人員，從人（職工方面）、機(jī)（設(shè)備條件方面）、料（原為、設(shè)計(jì)條件等）、法（操作規(guī)程、設(shè)計(jì)方法）、環(huán)（工作環(huán)境、企業(yè)管理環(huán)境）等五個(gè)方面進(jìn)行控制和分析。
鑒于目前中小企業(yè)技工嚴(yán)重缺乏，而目前行業(yè)又沒有相應(yīng)的上崗資格認(rèn)證程序，高壓玻璃鋼管的生產(chǎn)企業(yè)一定要重視自身操作工人的培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：
1. 基本道德素質(zhì)培訓(xùn)；
2. 玻璃鋼基本理論知識(shí)培訓(xùn)；
3. 崗位技能培訓(xùn)（包括安全操作注意事項(xiàng)）。
其中，基本道德素質(zhì)培訓(xùn)涉及到操作工的道德素養(yǎng)、責(zé)任心、敬業(yè)精神等等。因?yàn)槊恳粋�(gè)操作工工作質(zhì)量的好壞直接影響其工作成果的質(zhì)量，提供一些基本的玻璃鋼理論知識(shí)培訓(xùn)，可以使他們進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)自己所做的工作。技工之中也不乏善于動(dòng)腦之人，有些人甚至比一些受過高等教育的人認(rèn)識(shí)問題更深刻，眼光更獨(dú)到，觀察更細(xì)致。通過崗位技能培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等，可以使他們更加了解崗位工作的重要性，充分發(fā)揮其潛能為企業(yè)服務(wù)。
簡(jiǎn)言之，一線技工是質(zhì)量控制最直接的元素。因此，對(duì)于一線員工的管理，應(yīng)該在企業(yè)戰(zhàn)略管理中得到應(yīng)有的重視。包括企業(yè)對(duì)他們的工作情緒、工作環(huán)境、福利待遇以及娛樂活動(dòng)的考慮，都應(yīng)該成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重點(diǎn)考慮的問題。
（二）工序控制
高壓玻璃鋼管的生產(chǎn)工序主要包括：
1. 纏繞；
(1) 配制膠液；
(2) 穿紗；
(3) 模具準(zhǔn)備、涂脫模劑；
(4) 纏繞。
2. 固化；
3. 冷卻、脫模；
4. 陽螺紋制作；
5. 水壓檢驗(yàn)；
6. 噴涂標(biāo)識(shí)、安裝螺紋護(hù)套；
7. 打包、入庫。
針對(duì)工序控制這些環(huán)節(jié)，注重加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。操作熟練程度是一個(gè)漸進(jìn)的過程，所以應(yīng)該把崗位技能培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)中安排專門人員負(fù)責(zé)不定期地進(jìn)行，才能夠不斷提高工人的熟練程度。
以上每一道工序都很重要，從材料準(zhǔn)備一直到最后的成品入庫，只有嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，真正把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命，運(yùn)用多種質(zhì)量管理手段，如貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系、TQM（全面質(zhì)量管理）等，才能進(jìn)一步提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。關(guān)于生產(chǎn)過程中的具體節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制，我們將另外撰文加以闡述。
全面質(zhì)量控制涉及到整個(gè)制造過程的所有員工，包括崗位員工、工藝技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員以及采購人員，從人（職工方面）、機(jī)（設(shè)備條件方面）、料（原為、設(shè)計(jì)條件等）、法（操作規(guī)程、設(shè)計(jì)方法）、環(huán)（工作環(huán)境、企業(yè)管理環(huán)境）等五個(gè)方面進(jìn)行控制和分析。
